服務(wù)體系
全過程工程咨詢是指對建設(shè)項目全生命周期提供組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)，包括項目的全過程工程項目管理、統(tǒng)籌管理,以及可包括投資咨詢、勘察、設(shè)計、造價咨詢、招標代理、監(jiān)理、運行維護咨詢以及BIM咨詢等專業(yè)咨詢服務(wù)。2017年國務(wù)院辦公廳發(fā)文《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)[2017]19號）鼓勵大力發(fā)展全過程工程咨詢服務(wù)方式，以推動完善工程建設(shè)組織模式,增強工程建設(shè)過程的協(xié)同性，幫助建設(shè)單位提高建設(shè)效率，節(jié)約建設(shè)投資，推動高質(zhì)量發(fā)展。
一九九三年,宏達率先引入國際化的全過程工程管理模式，為項目提供從選址研究、投資決策至項目實施、運維的全過程工程管理及技術(shù)服務(wù)，擁有豐富的成功經(jīng)驗，是監(jiān)理公司創(chuàng)建工程項目管理試點企業(yè)，以及全過程工程咨詢試點單位。
宏達可根據(jù)客戶的需求，提供全過程工程咨詢服務(wù)。我們通過運用成熟的全過程工程項目管理體系和能力，統(tǒng)籌投資決策咨詢、設(shè)計（設(shè)計咨詢）、造價咨詢、招標代理、建設(shè)監(jiān)理、運營維護咨詢等專業(yè)咨詢服務(wù)，形成“1+N”模式的全過程工程咨詢服務(wù)。“1”為全過程工程項目管理，“N”可包括，但不僅限于以下內(nèi)容：
