各位同仁，大家好！
首先我代表公司董事會及管理層衷心地感謝大家。感謝大家一年來所付出的努力和勤奮，感謝各位對我們工作的支持、幫助和理解，感謝大家為公司、為社會所做的貢獻和作出的成就，謝謝大家！
每年年會或團拜會，我都會借大家歡聚一堂的機會，談?wù)勎业囊恍┫敕ā＝裉煳蚁胩岢鲆粋€關(guān)于“工程師的作用和貢獻”的問題，供大家進一步思考。
眾所周知，全球金融海嘯一波又一波地席卷全球，虛擬價值、虛擬經(jīng)濟，一朝破滅，全球經(jīng)濟直線跳水，中國經(jīng)濟也不能幸免，已開始波及社會及經(jīng)濟的方方面面，停產(chǎn)停業(yè)，下崗減薪等等，很多我們同類型的公司已受到不同程度的影響，但我們?nèi)栽诓粩喟l(fā)展壯大，我們的業(yè)務(wù)有增無減，好項目、大項目越來越多，多個業(yè)務(wù)板塊勢頭很好，我們在不斷充實、調(diào)整力量。為什么？我想因素很多，而最重要的是我們及我們的團隊具有負責任的態(tài)度，能為實現(xiàn)目標而努力付出的精神和表現(xiàn)，這是我們的核心能力――我們具備較強的“解決問題”的體系和團隊。
在金融海嘯中的現(xiàn)實社會已充分反映出實體經(jīng)濟才是社會財富的創(chuàng)造者，世界變化的推動者。而我們做實實在在工作的工程師、工程師團隊、工程師借以發(fā)揮作用的體系，如何去理解“我們”的作用和貢獻呢？以我的觀察和理解，作為工程師和工程師團隊的作用就是能“解決問題”。政治家、理論家、社會的需求等等提出的問題、設(shè)想，通過我們工程師的思考、策劃、設(shè)計、計算、組織管理等等，來把他解決、實現(xiàn)。
如果作為一名工程師、一個工程師團隊，不具備“解決問題”的能力，不去解決項目中的問題，不去想方設(shè)法地把項目順利、有效地實現(xiàn)，不去把團隊中存在的影響工作能力的問題解決好，而是去敷衍工作、阻礙項目進展、制造矛盾，他就不是一名真正的工程師、一名稱職地工程師，他就失去了價值。也就是說，不是因為你叫“工程師”你就有價值，你不去解決問題、不去有助于解決問題，你就失去了價值。如果我們在項目角色和工作角色中，不能為“項目”、為“業(yè)主”、為“客戶”解決問題，不能起到應(yīng)有的、更有價值的、積極的作用，我們就失去了價值，不管你是叫“咨詢工程師”、 “合同/造價管理工程師”，還是“監(jiān)理工程師”等等，甚至更高職務(wù)，也是一樣的。
而我們的貢獻恰恰就是我們能為“項目”、為“客戶”解決問題，為“項目”、為“社會”創(chuàng)造更高價值。
一直以來，“工程師”因為他的貢獻受到社會的尊重，是一個值得驕傲的稱號，雖然曾受到虛擬經(jīng)濟的沖擊，有過迷惘，但現(xiàn)實及未來的需要都已告訴我們，我們實實在在的工作，我們做為一名稱職的工程師、一個能“解決問題”的工程師團隊，是值得驕傲的。
當然，我們的驕傲還需要我們不斷的努力，需要我們?nèi)ケ日瘴覀兤綍r日常的工作，去對照我們已有的觀念、過去的行為和工作效率，去反思我們是否已積極地去“解決問題”，起到了應(yīng)有的積極作用。
當然，從我前面所談的我們公司現(xiàn)在的狀況，已逐步證明，我們宏達這個“工程師團隊”是有很強能力的，是在積極地解決問題，為項目、為客戶解決了很多很多的問題，實現(xiàn)了我們的承諾，我們是值得驕傲的；同時，我希望通過我們更強的意志，大家更加的努力，共同把我們這個優(yōu)秀的“工程師團隊”創(chuàng)建成“卓越的團隊”，把我們的事業(yè)推向更高更強。
同事們，請大家舉杯，讓我們一起為我們的驕傲干杯！
祝：大家工作愉快、身體健康、取得更大進步！
祝：宏達“宏圖大展、達成共同目標”！
